【专题分享（6）】电路板智慧制造发展现况与瓶颈中欧体育

2023-08-15 13:16:27

　　中欧体育由上述PCB产业朝工业4.0发展的各阶段瓶颈可以发现，企业在整合不同面向的数据与信息系统的能力，将显著影响企业发展智慧制造的难易程度。例如，当企业欲从工业2.5阶段提升至3.0时中欧体育，企业因缺乏统一不同信息系统或各部门数据的能力，导致管理者无法透过整合后的信息发现与诊断问题，并迅速作出营运改善计划。

　　PCB产业如计划提升至工业3.0以上的程度。首先，企业容易面临缺乏专业的数据分析人才与能力，使得无法更进一步藉由数据模型预测提升生产与设备效率。其次，企业缺乏整合企业内部流程与外部供应链系统资料能力，导致无法达成工业4.0智慧营运中，企业与上下游业者搭建完善互联系统并有效的互通协作。最后，市场中仍缺乏能提供整体智慧制造规划与系统整合服务的业者，为目标迈向工业4.0的PCB业者提供咨询服务。

　　台经院于2019年密集与PCB软板、硬板与载板厂商进行深入访谈，归纳PCB板厂推行智慧制造的现况与未来短中长期的规划。短期为1-2年完成的规划，中期为3-5年，而长期为5年后的发展策略。多数PCB业者短期发展计划为机台联网普及与收集资料，为日后发展自动化与AI奠定基础。中长期聚焦在半自动化、自动化的生产及AI能力拓展及研究。

　　从工业2.0升级到4.0共有6个阶段，分别为计算机化、联结化、可视化、透明化、预测化与适应化，每一步都建立在前一阶段上，亦代表企业转型需按部就班并持之以恒。工业4.0成熟度同时可解释为一个系统性指导方针，其支持企业组织再造并持续升级信息技术与通讯系统。如过去传统制造业部门各司其职，各单位系统分别由不同部门规划与使用，在系统缺乏统一整合的情况下，信息难以流动并做最有效的运用。如何透过IT系统进行资料互联(联结化)，使企业能透过资料了解正在发生的事件(可视化)，甚至了解事件发生原因(透明化)，并在未来系统能够依据发生事件自动进行最有利策略(适性化)，此将为工业4.0完美典范。

　　资策会数位服务创新研究所于2017年时曾盘点地区PCB产业朝工业4.0各阶段提升瓶颈，整理如表所示。当企业欲从工业2.0提升至2.5时，最容易面临经营者无动机针对设备或生产数据进行收机，或当企业着手收集数据却发现缺乏设备通讯标准导致收集到的数据格式不一，需耗费额外时间转译方能进行后续分析。